医疗器械行业往往含有特殊的工艺流程和极其严格的测试环节，如何将这些特殊的工艺流程和测试环节融入整个工厂精益化的生产体系中，实现同步化生产，是各医疗器械企业应该重视的能实现降本增效的有效途径。
ERFOLG CONSULTING®的专家们为医疗器械行业的企业进行了精益工厂规划、精益智能物流规划等类型的项目，为客户带来可观的项目收益。
ERFOLG CONSULTING® 在医疗器械行业的客户有：
精益智能工厂规划（包括新工厂规划和老工厂优化）给制造型企业提供了一个按照精益生产的原则，重新设计和改善其生产布局和仓储布局，以及物流系统的绝佳机会。在精益的基础上，赋予生产、仓储、物流一定的自动化和智能化，使企业实现精益智能化工厂。
精益自动化生产线设计（包括新生产线设计和老生产线优化）是提升生产线效率、提升生产透明度和质量、降低工人工作强度和数量的有效方法。精益自动化生产线设计分为精益设计和自动化设计两部分，先精益后自动化。如果不先进行精益分析和设计，自动化的优势将得不到发挥，甚至会造成自动化投资的失败。精益分析和设计是精益自动化生产线设计必不可少的一个环节。
精益自动化立体仓库是一种能够实现高密度存储和快速取货的仓库技术，通过用机器代替人工完成货物的入库、出库和存储等操作，提高了仓库管理的效率和准确性。自动化立体仓库在各个行业都有广泛的应用场景，是现代物流系统中重要的组成部分。
精益智能化工厂物流规划是工厂提升物流配送效率、减少物流面积、减少物流人员数量，降低物流成本的必要途径。