必要性和收益：
您了解您的工厂在精益制造以及智能制造方面的水平吗？了解距离本行业标杆企业的差距吗？
ERFOLG CONSULTING®系统化的精益及智能制造现状评估可以帮助您：
＞ 全面、深度了解您的生产、设备、物流、仓库、人员、车间管理、IT系统等各方面的现状
＞ 了解距离本行业标杆企业的差距
＞ 制定适合本企业的目标蓝图
＞ 如何一步一步实现制定的目标蓝图
我们的专业服务：
ERFOLG CONSULTING®凭借在各个行业标杆企业成功的项目经验，为您提供：
1. 精益制造现状评估及目标蓝图的制定
▷ 产能及生产效率评估及目标蓝图的制定
▷ 生产流程中浪费的鉴定及目标的制定
▷ 生产设备OEE/TPM现状评估及目标的制定
▷ 生产布局现状评估及目标蓝图的制定
▷ 物流配送现状评估及目标蓝图的制定
▷ 仓库管理现状评估及目标蓝图的制定
▷ 车间管理现状评估及目标蓝图的制定
▷ IT系统现状评估及目标蓝图的制定
2. 根据国家相关单位联合制定的《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度评估方法》两项国家标准，对您的企业进行智能制造现状评估、明确改进方向、共同制定适合您企业的智能制造目标蓝图
3. 与您共同制定实现精益及智能制造目标蓝图的路线图
汽车行业是最早引入和实施精益生产的行业之一。在各大整车厂，精益生产已经进入企业的DNA，其生产系统都是围绕精益生产制定的，比如TPS（丰田生产系统）、MPS（梅赛德斯奔驰生产系统）等。在汽车行业，精益生产的任何一个改善都可以为企业带来巨大的收益，这也是由于汽车行业庞大的产量决定的。在汽车整车厂的带动下，位于汽车供应链的汽车零部件企业也都纷纷进行精益生产的引入，并带来了巨大的收益。
随着工程机械行业竞争的日益加剧，降本增效、精益生产也是各大工程机械行业急需引入的先进生产理念和运营方式。工程机械行业由于产品生产节拍、产品类型、客户定制化程度较高，对精益生产也提出了比较高的要求。如何降低生产制造周期、如何降低原材料和成品库存、如何实现客户订单拉动式生产、如何实现JIT/JIS物流配送模式，如何在生产制造的关键环节实现自动化和智能化，是大多数处在工程机械行业的企业需要考虑的比较大的改善潜力。
在机床、特殊设备、工业产品等制造行业，精益智能化生产也是不可或缺的提升企业竞争力的有利工具。鉴于各大企业生产产品的类型、产量、客户定制程度各不相同，精益智能化的生产理念和工具需要量身定制到各家企业，才能取得预期的效果和收益。
电子行业在传统的精益生产基础上，对自动化和智能化提出了更高的要求。自动化、智能化的前提是精益高效的生产流程，否则任何自动化、智能化的投资将面临巨大的风险。
高铁工业是国家大力发展的行业。精益智能化生产在高铁行业发挥着巨大的价值，帮助处在高铁工业供应链的企业实现高效的生产和高效的运营。
白色家电行业呈现着产品类型多样化、产品更新换代速度快的特点。精益智能化生产在白色家电行业必须实现高度的柔性和快速换型等功能，另外，高效的精益智能化物料配送也是各大白色家电企业所必需的。
医疗器械行业往往含有特殊的工艺流程和极其严格的测试环节，如何将这些特殊的工艺流程和测试环节融入整个工厂精益化的生产体系中，实现同步化生产，是各医疗器械企业应该重视的能实现降本增效的有效途径。
化妆品行业具有SKU种类繁多、更新换代速度快等特点。精益生产在化妆品行业要实现柔性化生产。另外，高效的精益自动化仓库在化妆品行业具有重要的地位。
化工行业的生产属于流程制造，设备的OEE和TPM对生产效率至关重要，同时精益智能物流规划、精益自动化仓库规划在化工企业越来越重要。
在装配式建筑领域，精益管理、精益装配、精益建造能有效降低装配式建筑构件生产以及建造工地各环节当中的浪费，实现精细化管理，帮助装配式建筑企业实现降本增效。