必要性和收益：

精益自动化生产线设计（包括新生产线设计和老生产线优化）是提升生产线效率、提升生产透明度和质量、降低工人工作强度和数量的有效方法。精益自动化生产线设计分为精益设计和自动化设计两部分，先精益后自动化。如果不先进行精益分析和设计，自动化的优势将得不到发挥，甚至会造成自动化投资的失败。精益分析和设计是精益自动化生产线设计必不可少的一个环节。

ERFOLG CONSULTING®依靠自己系统化的精益自动化生产线设计方法，帮助各个行业的客户成功设计并实施了适合自己企业的精益自动化生产线、装配线，实现了项目目标和预期的投资回报。

ERFOLG CONSULTING®经过验证的、系统化的精益自动化生产线设计可以帮助您实现显著的、可量化的、可持续的收益：

＞ 生产线生产效率的提升 

＞ 生产线生产周期的缩短 

＞ 生产线工人数量的降低 

＞ 生产线工人工作强度的降低 

＞ 生产线产品质量的提升 

＞ 生产线流程透明度的增加

我们的专业服务：

ERFOLG CONSULTING®的专家们已经帮助超过20家国内外知名制造型企业成功地设计并实施了精益自动化生产线，我们在精益自动化生产线设计领域提供全流程的服务，从精益分析和设计，到自动化场景的识别、自动化应用，精益自动化生产线详细设计、3D建模，再到精益自动化生产线的实施支持，并提供生产线落地后的生产爬坡支持，确保项目的成功实施和按计划量产。

我们在精益自动化生产线设计领域的服务包含：

1. 精益分析和设计

▷ 生产线产品及产能规划、客户节拍和生产线节拍的确定 

▷ 生产线生产流程分析和优化 

▷ 生产线生产流程时间观测和ECRS分析 

▷ 生产线线平衡分析和工位划分 

▷ 自动化应用场景的识别和评估

2. 自动化分析和设计

▷ 生产线自动化场景效率、节拍、设备评估和选择 

▷ 生产线自动化场景细化流程分析和设计

3. 精益自动化生产线细致规划

▷ 精益自动化工具、工装、物料容器定义和设计

▷ PFEP分析、物料补给策略的制定 

▷ 精益自动化生产线细致布局规划 

▷ 精益自动化生产线3D建模

4. 精益自动化生产线方案的模拟验证

5. 精益自动化生产线实施阶段的项目管理

6. 精益自动化生产线落地后生产爬坡支持